Kita Perlu Memecah Belah AI Besar Sebelum Itu Menghancurkan Kita

The Nvidia and OpenAI logos are seen on a phone screen in front of a laptop with green lighting.

(SeaPRwire) –   Nvidia baru-baru ini investasi swasta terbesar dalam sejarah: $100 miliar yang mencengangkan ke OpenAI. Namun pengeluaran ini bukan tentang memberdayakan orang atau memungkinkan terobosan, seperti yang Sam Altman ; integrasi vertikal semacam ini adalah tentang uang, kendali, dan kekuasaan. Ini adalah langkah terbaru dalam kampanye puluhan tahun oleh Big Tech untuk menguasai setiap lapisan ekonomi digital—mulai dari chip hingga cloud hingga aplikasi yang Anda gunakan. Beberapa perusahaan bernilai triliunan dolar kini membentuk oligopoli AI yang menimbulkan risiko besar bagi persaingan dan keamanan nasional kita.

Mereka sedang membangun ekonomi AI di mana perusahaan-perusahaan yang sama memiliki infrastruktur, teknologi, dan aplikasinya—dan di mana tidak ada orang lain yang mendapatkan kesempatan yang adil. Nvidia, perusahaan paling bernilai di dunia, telah lama menguasai pasar untuk merancang unit pemrosesan grafis, atau GPU, yang merupakan jenis chip yang dibutuhkan untuk AI. 

Amazon, Microsoft, dan Google memiliki dua pertiga komputasi cloud, tempat chip digunakan dan model AI dibangun. Masing-masing dari ketiga yang disebut “hyperscalers” ini termasuk di antara lima perusahaan paling bernilai di dunia. Pada intinya, cloud adalah model yang analog dengan listrik, air, dan utilitas lainnya; komputasi adalah layanan yang dikomodifikasi, dihasilkan di lokasi terpencil (dalam hal ini, pusat data) dan dikirimkan melalui jaringan (di sini, internet). Namun, tidak seperti utilitas lainnya, hyperscalers tidak diatur, memungkinkan mereka untuk memilih pemenang dan pecundang di antara pelanggan mereka. Bagi sebagian besar pengembang, itu berarti penguncian dan ketergantungan, yang menjadi normal sebelum booming AI saat ini dan dianggap sebagai hal yang wajar.

Awalnya, OpenAI dan Anthropic tampak siap menantang Big Tech. Sebaliknya, mereka menyatu dengan raksasa silikon. Apa yang tadinya tampak seperti persaingan yang sehat telah menjadi “carousel” kepemilikan Big Tech, dengan perusahaan rintisan diserap sebelum mereka dapat menjadi pesaing sejati. Investor terbesar OpenAI adalah Microsoft dan sekarang Nvidia. Pemilik terbesar Anthropic termasuk Amazon dan Google. Masing-masing juga telah mengakuisisi atau berinvestasi di startup AI yang tak terhitung jumlahnya.

Perusahaan teknologi sering menyebut kesepakatan ini “kemitraan,” tetapi regulator tidak seharusnya demikian. Ini adalah langkah-langkah yang jelas untuk kepemilikan silang, konsolidasi industri, dan dominasi sektoral. Ini adalah strategi yang sama yang telah digunakan Big Tech selama beberapa dekade: . Google membeli . Amazon menggunakan data pasarnya untuk . Microsoft merintis tindakan ini pada tahun 1990-an dengan . Apple menggunakan . Panduan AI tidak berbeda, dan secara harfiah adalah perusahaan-perusahaan yang sama yang telah menggunakan taktik ini dengan sukses besar.

Ketika beberapa perusahaan yang sama memiliki seluruh tumpukan teknologi, mereka berhenti bersaing dan mulai berkolusi. The Federal Trade Commission penyedia cloud memprioritaskan GPU langka untuk perusahaan tempat mereka berinvestasi daripada startup independen. Jika Anda adalah startup, beberapa perusahaan yang sama ini dapat menjadi pemasok, investor, pelanggan, dan pesaing Anda secara bersamaan. Ini menciptakan konflik kepentingan yang tak terhindarkan dan tak tertahankan yang meracuni dinamika persaingan yang dibutuhkan pasar sehat. 

Sejarah memberi tahu kita bagaimana cerita ini berakhir dan . Satu abad yang lalu, perusahaan kereta api mengambil alih tambang batu bara dan memberikan perlakuan istimewa pada pengiriman mereka sendiri; Kongres memaksa konglomerat kereta api untuk melepaskan diri dari batu bara. Kemudian, perusahaan telekomunikasi diwajibkan untuk membiarkan pesaing saling terhubung daripada menutup jaringan mereka. Bank secara struktural dipisahkan dari perdagangan untuk menghindari konflik kepentingan. Di masa lalu, pembuat undang-undang turun tangan ketika kerajaan swasta memonopoli infrastruktur penting, dan sudah lama waktunya untuk melakukan hal yang sama di ekonomi digital. Munculnya Big AI membuat kasus ini sangat jelas.

Langkah pertama menuju pasar yang lebih sehat adalah untuk yang terintegrasi secara vertikal, sehingga platform tidak bersaing dengan pelanggan mereka. Chip harus independen dari cloud, dan cloud harus independen dari model AI. Model-model tersebut harus bersaing berdasarkan merit, bukan berdasarkan apakah mereka terikat pada sponsor bernilai triliunan dolar. Regulator harus menolak investasi Nvidia di OpenAI secara terang-terangan. Dan Kongres harus mengesahkan undang-undang untuk memecah bagian lain dari ekosistem Big AI—termasuk membatalkan investasi dan kemitraan lain yang terlihat seperti akuisisi yang dirancang untuk menghindari pengawasan regulasi—sebelum ia mengukuhkan lebih banyak kendali atas ekonomi digital.

Tidak diragukan lagi, Big Tech akan berteriak bahwa regulasi akan menghambat inovasi. Jangan percaya itu. Inovasi sejati yang terhambat hari ini adalah inovasi yang tidak akan pernah mekar, tercekik oleh integrasi vertikal dan akuisisi yang disamarkan sebagai kemitraan. Jika pembuat undang-undang gagal bertindak, masa depan AI tidak akan ditulis oleh persaingan terbuka atau ide-ide baru yang berani, tetapi oleh segelintir perusahaan yang sama yang sudah mendominasi produk-produk di mana AI mungkin paling menguntungkan secara ekonomi: e-commerce, pencarian, dan perangkat lunak produktivitas.

Orang Amerika pernah memecah perusahaan kereta api, mengendalikan bank, dan memaksa telekomunikasi untuk membuka jaringannya. Alat-alatnya sudah ada, dan presedennya jelas. Yang hilang adalah kemauan politik untuk memecah Big AI sebelum ia menghancurkan kita.

Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut.

Sektor: Top Story, Daily News

SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.